Descripción
Resumen:
Este puesto directivo es responsable de todas las operaciones de alimentos y bebidas, supervisando la satisfacción de huéspedes y empleados, manteniendo los estándares y cumpliendo con los objetivos financieros.
Aspectos destacados:
1. Supervisar todas las operaciones culinarias, de restaurantes, de bebidas y de servicio a la habitación.
2. Dirigir y gestionar un dinámico equipo de Alimentos y Bebidas.
3. Impulsar un servicio al cliente excepcional y fomentar el desarrollo de los empleados.
**Información adicional**
**Número de puesto**26092473
**Categoría del puesto**Alimentos y Bebidas \& Culinaria
**Ubicación**Paseo de la República, Lima, Lima, Perú, 15001
**Horario**Tiempo completo
**¿Se desempeña de forma remota?**N
**Tipo de puesto** Dirección
**RESUMEN DEL PUESTO**
Este puesto es responsable de todas las operaciones de alimentos y bebidas, lo que incluye todas las operaciones culinarias, de restaurantes, de bebidas y de servicio a la habitación. Supervisa la satisfacción de huéspedes y empleados, mantiene los estándares y cumple o supera los objetivos financieros. Demuestra conocimiento y competencia en todas las leyes y regulaciones aplicables en materia de alimentos y bebidas. Elabora e implementa el plan de negocios para alimentos y bebidas.
**PERFIL DEL CANDIDATO**
**Formación y experiencia**
* Título de educación secundaria o equivalente (GED); 4 años de experiencia en el área de alimentos y bebidas, culinaria o un campo profesional relacionado.
O BIEN
* Título universitario de dos años otorgado por una universidad acreditada en Gestión de Servicios de Alimentos, Gestión Hotelera y de Restaurantes, Hostelería, Administración de Empresas o una especialidad afín; 2 años de experiencia en el área de alimentos y bebidas, culinaria o un campo profesional relacionado.
**ACTIVIDADES PRINCIPALES DEL TRABAJO**
**Elaboración y mantenimiento de presupuestos**
* Elabora y gestiona todos los planes y acciones financieros, de compromiso de los empleados y de satisfacción de los huéspedes para los departamentos de Alimentos y Bebidas.
* Mantiene un índice positivo de gestión de costos para las operaciones de cocina y restaurante.
* Utiliza los presupuestos para comprender los objetivos financieros.
**Dirección del equipo de Alimentos y Bebidas**
* Gestiona los departamentos de Alimentos y Bebidas (excepto ventas de servicios para eventos).
* Supervisa y gestiona a los empleados. Gestiona todas las operaciones diarias. Conoce bien los puestos de los empleados como para poder desempeñar sus funciones en su ausencia.
* Utiliza habilidades interpersonales y de comunicación para dirigir, influir y motivar a los demás; defiende una toma de decisiones financiera/empresarial sólida; demuestra honestidad/integridad; lidera con el ejemplo.
* Supervisa todas las operaciones culinarias, de restaurantes, de bebidas y de servicio a la habitación.
* Crea y fomenta un entorno en la propiedad que enfatice la motivación, el empoderamiento, el trabajo en equipo, la mejora continua y la pasión por brindar un servicio excelente.
* Brinda un excelente servicio al cliente a todos los empleados.
* Responde con rapidez y de forma proactiva a las inquietudes de los empleados.
* Proporciona un ambiente de aprendizaje centrado en la mejora continua.
* Ofrece orientación y asesoramiento proactivos a los miembros del equipo.
* Fomenta y construye confianza mutua, respeto y cooperación entre los miembros del equipo.
* Supervisa y mantiene el nivel de productividad de los empleados.
* Establece metas y planes específicos para priorizar, organizar y cumplir con las tareas asignadas.
* Proporciona liderazgo, visión y dirección para integrar y priorizar las metas departamentales de manera eficiente y efectiva.
* Establece expectativas claras con los empleados y líderes del equipo y verifica que se otorguen recompensas adecuadas si se superan dichas expectativas.
**Garantía de un servicio al cliente excepcional**
* Brinda un excelente servicio al cliente.
* Responde con rapidez y de forma proactiva a las inquietudes de los huéspedes.
* Comprende la cultura de servicio de la marca.
* Impulsa la alineación de todos los empleados, líderes del equipo y gerentes con la cultura de servicio de la marca.
* Establece expectativas de servicio para todos los huéspedes, tanto interna como externamente.
* Asume la responsabilidad total de una queja o problema planteado por un huésped hasta que se resuelva o haya sido atendido por el gerente o empleado correspondiente.
* Verifica que todas las funciones para eventos cumplan con los estándares y superen las expectativas de los huéspedes.
* Brinda servicios que van más allá de lo esperado para lograr la satisfacción y retención de los clientes.
* Mejora el servicio mediante la comunicación y la asistencia a las personas para comprender las necesidades de los huéspedes, ofreciendo orientación, retroalimentación y asesoramiento individual cuando sea necesario.
* Actúa como modelo a seguir para demostrar comportamientos adecuados.
* Gestiona las operaciones diarias, impulsa la calidad y verifica que los estándares cumplan con las expectativas de los clientes a diario.
**Gestión y realización de actividades de recursos humanos**
* Brinda orientación y dirección a los subordinados, incluida la definición de estándares de desempeño y la supervisión del rendimiento.
* Realiza evaluaciones de desempeño oportunamente.
* Promueve tanto la Política de Garantía de Trato Justo como la Política de Puerta Abierta.
* Identifica las necesidades de desarrollo de los demás y los orienta, actúa como mentor o de otra manera les ayuda a mejorar sus conocimientos o habilidades.
* Identifica las necesidades educativas de los demás, desarrolla programas o cursos formales de educación o capacitación y enseña u orienta a los demás.
* Elabora un plan de acción para abordar las áreas de necesidad y potenciar las fortalezas, basándose en los resultados del compromiso de los empleados y la satisfacción de los huéspedes.
**Responsabilidades adicionales**
* Cumple con todos los procedimientos contables corporativos.
* Proporciona información a los supervisores, compañeros de trabajo y subordinados por teléfono, por escrito, por correo electrónico o en persona.
* Analiza información y evalúa los resultados para elegir la mejor solución y resolver problemas.
* Impulsa una comunicación y sistemas de información departamentales eficaces mediante registros, reuniones departamentales y reuniones de la propiedad.
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