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Resumen: Gestionar los equipos de producción para alcanzar los objetivos de cantidad, calidad, costo y plazos, asegurando la productividad, la eficacia y la satisfacción del cliente, mientras se aplican los estándares de seguridad. Aspectos destacados: 1. Dirigir equipos de producción para cumplir con los objetivos y aumentar la productividad 2. Optimizar los procesos de producción y la utilización de recursos 3. Garantizar los estándares de seguridad y el cumplimiento ambiental * Gestionar los equipos de producción conforme a los objetivos de cantidad, calidad, costos y plazos; con el fin de incrementar la productividad y la eficacia orientadas a satisfacer los requisitos del cliente. Aplicar los estándares de seguridad y medioambientales en la planta. * Supervisar y garantizar el cronograma de producción. * Mejorar el programa de producción de su área, tras analizar el impacto de sus decisiones. * Identificar y analizar cuellos de botella dentro de su área y optimizar los recursos disponibles. * Informar sobre el estado de las máquinas y equipos y solicitar mantenimiento para su atención. * Controlar el avance de la producción y planificar las tareas a realizar, así como supervisarlas mediante la asignación de actividades y recursos. * Solicitar y controlar materias primas, insumos, herramientas y equipo de protección personal según el programa y el plan de producción. * Establecer cambios de prioridad en los programas de fabricación según los requisitos de ventas, coordinando con PCP y la sede central. * Brindar instrucciones claras y precisas a cada colaborador, definiendo los resultados esperados del trabajo realizado, los procedimientos que deben observarse en su ejecución y los plazos establecidos. * Informar sobre los eventos generados durante su turno de trabajo: ausencias, permisos, cambios de turno, pausas médicas, etc., así como su respectivo registro en el sistema.
